Ontwikkelen

Binnen veel bedrijven wordt gesproken over het blijven ontwikkelen van de medewerkers en organisatie. Bij IT-bedrijven speelt ontwikkelen een nog veel belangrijkere rol, waarbij ook gekeken wordt naar het veranderende werkveld en nieuwe technieken en methodes die ontstaan. Hoe kan je hier als bedrijf mee omgaan en voorkom je dat er alleen maar tijd wordt besteed aan het onderzoeken van nieuwe technieken? Hier lees je hoe de aanpak van HackYourFuture, doorbouwend op de community-gedachte, kan bijdragen aan het ontwikkelen binnen de organisatie.

Doel

Als MKB-bedrijf (in de IT-sector) blijf je ontwikkelen en onderzoeken hoe je om moet gaan met het snel veranderende werkveld, terwijl je ook je projecten moet blijven uitvoeren. Een klant heeft uiteindelijk weinig te maken met het leertraject van weer een nieuw framework of een nog mooier geschreven stuk code, maar wilt vooral dat aan zijn / haar wens wordt voldaan binnen de afgesproken planning. Als doelstelling van HackYourFuture is onderzocht hoe krachten gebundeld kunnen worden tussen soortgelijke IT-bedrijven, waarmee deze ontwikkeling gestimuleerd wordt maar niet ten koste gaat van projecten.

In de praktijk

Kennissessies

Binnen de kennissessie presenteert een medewerker (bijvoorbeeld een ontwikkelaar) van een van de betrokken bedrijven een interessante techniek, methode of een ander inhoudelijk onderwerp wat naar voren is gekomen in het werk. Doordat ieder betrokken bedrijf vaak een net iets andere focus heeft, en de kennissessies rouleren over de verschillende betrokken bedrijven ontstaat er kennisdeling / ontwikkeling op onderwerpen die anders mogelijk niet aan bod komen indien alleen gefocust wordt binnen het eigen bedrijf.

Hackathon

Een Hackathon is een goede manier om medewerkers van verschillende bedrijven en studenten met elkaar in contact te brengen. Naast dat een Hackathon een interessante, interactieve activiteit is en er vaak vernieuwende ontwikkelingen en samenwerkingen ontstaan, draagt het ook zeer sterk bij aan de ontwikkeling van medewerkers doordat deze juist in een vernieuwende, andere situatie aan de slag moet.

Gezamenlijke trainingen

Door gezamenlijk training te organiseren waarbij medewerkers van de verschillende bedrijven bij betrokken zijn, kan er binnen een training ook gefocust worden op best practices en aanpakken die ontstaan zijn binnen het eigen bedrijf, maar ook hoe andere bedrijven bijvoorbeeld interne processen aanpakken.

Leren van elkaar

Naast het leren op een gestructureerde manier is het ook het onderzoeken waard of het mogelijk is om te leren van elkaar in de dagelijkse praktijk. Hierbij kan gedacht worden aan een online platform waarmee ontwikkelaars tussen verschillende bedrijven kunnen communiceren over bijvoorbeeld technische vraagstukken.